Teammanager M&C | Amarantis Onderwijsgroep, Directie Amsterdam

Daar ik al eerder klussen goed had afgerond voor ROC ASA Amsterdam, werd ik door de voorzitter van de groepsdirectie eind 2008 gevraagd hen te adviseren over hun communicatie(afdeling). Mijn advies en plan van aanpak over de opzet en samenstelling van de nieuwe communicatieafdeling (van 2 naar 6 medewerkers) viel zo goed dat ik aansluitend dit nieuwe Marketing & Communicatie Bureau mocht gaan vormgeven en inrichten. Dus profielen voor de functies opgesteld, vacatures gesteld en het gehele wervingstraject verricht. Gedurende het wervingstraject door mijn opdrachtgever gevraagd om de vacante positie van teammanager vooralsnog zelf invulling te geven (in de hoop dat ik zou blijven…).

Taken o.a.: aansturen en coachen nieuwe medewerkers, opstellen kaders marketing en communicatie, opstellen afdelingsplan t/m december incl. begroting, start maken met merkdenken en voorzet geven tot strategisch marketingplan, tijdelijk nieuwe huisstijl studentenwerving ‘Op ROC ASA leer je méér dan een vak’, opstellen communicatiebeleidsplan voor 20 Amsterdamse scholen (vmbo én mbo), sparringpartner van de Amsterdamse groepsdirectie, lid van enkele stadsbrede projecten o.a. Campagne tegen jeugdwerkloosheid, Betrokken bij de Stad. En uiteindelijk werving en selectie geregeld voor vacature Manager M&C en uiteraard zorggedragen voor goede overdracht van werkzaamheden aan de nieuwe manager.